Arestan Consulting

Aussi essentiel à la durabilité des entreprises que l’eau l'est à la vie

Croissance rentable et stratégie de portefeuille

CE QUI EST ADRESSÉ

  • Diagnostics stratégiques (segmentation, diagnostics de portefeuille), y compris l’analyse concurrentielle, l’évaluation de la rentabilité intrinsèque des segments et l’identification des questions clés.
  • Orientation stratégique comprenant le portefeuille cible, la structure organisationnelle cible et la relation Business Unit – Group, le cas échéant.
  • Trajectoire et finalisation: quantification des enjeux, impact sur l’organisation et la squelette d’un plan de mise en œuvre.

COMMENT IL EST ABORDÉ

Le programme Strategic Reflex plonge au cœur des problématiques de la croissance et du portefeuille de l’organisation via une approche holistique structurée, construisant diverses synthèses alliant une vision stratégique et une analyse quantitative. Une large participation du personnel de l’organisation à travers une implication guidée des équipes suivie de discussions constructives et de débats au sein de la direction de l’organisation, prépositionne le plan avec le Comité Exécutif.

Notre objectif est d’aider les entreprises à libérer le pouvoir du réflexe stratégique et la créativité inhérents à la plupart du personnel d’une organisation.

En résumé, le Réflexe Stratégique est défini comme la capacité d’une organisation dans son ensemble à comprendre et à saisir l’environnement stratégique de l’entreprise et l’orientation qu’elle prend. Plus ce réflexe est ancré dans les niveaux de l’organisation, plus les chances de réussite de l’entreprise face à l’incertitude et à la volatilité sont fortes.